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最火全球最大的化工企业也撑不住了中小涂料企业

发布时间:2021-09-20 16:26:39 阅读: 来源:火柴厂家

全球最大的化工企业也撑不住了!中小涂料企业该何去何从?

全球最大的化工企业也撑不住了!中小涂料企业该何去何从?

2020年09月25日

近日,全球最大的化工企业德国巴斯夫宣布,计划重新调整其全球业务服务部,至2022年底将减员最多2000人,2023年起每年将节约2亿欧元左右。

作为巴斯夫企业战略的一部分,全球业务服务部成立于202主 机 尺 寸: 740×500×2400mm0年1月1日。截至目前全球约有8400名员工在该部门工作,为巴斯夫各个业务部提供包含财务、物流、传播、人力资源以及环境、安全和健康在内的一系列服务涂料。

巴斯夫表示,经过服务、资源整合,及广泛实施数字化策略,到2022年底,全球业务服务部员工人数将较目前减少最多2000人。自2023年起该部门年运营成本预计将减少2亿欧元。

巴斯夫全球业务服务部负责人Marc Ehrhardt表示:“通过从根本上简化流程并采用数字化解决方案,我们希望以灵活且具备竞争力的方式满足巴斯夫各业务部的需求。”实现目标的方式之一是将多种1、楔型钳口与平推钳口电子万能实验机机型服务整合至枢纽当中,为业务部提供尽可能多的服务。

整合计划细节将在未来几个月内确定。有关过程将依当地法律法规邀请员工代表参与。

根据美国《化学与工程》(C EN)发布的2020年全球化工企业50强名单,巴斯夫2019年化学品销售额为664亿美元,重新夺回全球化工企业头把交椅。

今年以来已有数家化工企业宣布裁员计划

今年2月份,德国瓦克化学集团,宣布到2022年底将失去1000个工作岗位,其目标是每年节省2.5亿欧元。

当月,瑞士特种化学品公司科莱恩也宣布,将在未来两年减员人。

6月11日,英国特种化学品制造商庄信万丰(Johnson Matthey)表示,计划在全球裁员2500人。

同在6月份,全球涂料巨头美国PPG工业公司宣布,已批准重大且广泛的重组计划,以降低其全球成本结构。该计划包括美国和加拿大提供的自愿离职计划。

美国化工巨头陶氏化学7月23日表示,公司将裁员6%约为2200人,并退出无竞争力的资产,以应对新冠疫情带来的的持续影响。

疫情的影响下,中小涂料企业如何走出困境?

2020年的中国涂料行业十分艰难,本次疫情让涂料企业“屋漏偏逢连夜雨”,不少中小企业更是陷入生存危机。疫情阴此举也是鑫达对未来发展新格局的重要战略布局霾下,中小涂企该如何渡困呢?

在这里为您支招:

1 动态应对,提升改变能力

要对疫情有个综合的评估。善于综合各方面信息来评估疫情的持续时间,结合自身状况,将可能面临的困难、收支及现金流方面考虑清楚,认清现状,制定针对性的解决方案。

特殊时期,可以抱团取暖,把客户资源或流量适当共享,生产也可通过定制、共享工厂来实现。联合运营,把损失降到最低。

2 重构竞争力,应化“危”为“机”

企业家们更要冷静应对,做好心理建设。对业务进行及时梳理,是抱团发展,还是借助资本力量实现重构竞争力,审慎而行,方能化“危”为“机”。

此外,专家认为,医用级抗菌涂料需求增长趋势明显。从现在开始,中国乃至全球对医用涂料的需求将呈现两位数的增长,尤其是中国,其年复合增长率为不会低于20%(目前仅3%)。

3 坚定信心,收割未来市场

必须要有坚定自我发展的信心,还需要有更强的忧患意识,缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长,确保现金流,确保竞争力。一旦机会来临,合理的业务结构便能让企业有机会与其他企业拉开距离。

总部在美国肯塔基州路易斯维尔的Zeon化学品公司2013年2月12日宣布

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