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浅谈玻璃企业如何在竞争中立于不败之地-【新闻】

发布时间:2021-04-05 18:09:42 阅读: 来源:火柴厂家

人的思维是决定事业成功的关键;企业如何保持不被淘汰;思路决定出路,你对项目的考察与决策,为你的企业能走多远;是创新还是设法降低成本?找到适合自己发展的途径,可使你的企业长久发展!现代科技发展日新月异;作为从事玻璃深加工三代,始终致力材料研发十多年,并给多家企业组建玻璃深加工笔者总结如下体会。

企业的成功需做好四个方面:一是市场渗透;即在原有市场中扩大市场占有率和覆盖率;二是市场开拓;即在原有产品领域不变的前提下,采取全省化,全国化,甚至全球化战略拓展市场;三是新产品开发;即依托原有市场平台,导入各种与市场关联性的新产品;四是多元化经营;即同时进入新的市场和新的产品领域。其中第三条:依托原有市场平台,导入各种有市场关联性的新产品;但你凭的是什么?资金?技术?还是有核心技术的支持?其中较主要的是资金和核心技术这两条。至于第四条:多元化经营;是企业尽量增加产品种类和品种,跨行业生产与本企业相关的产品或业务,提高效益,保证企业的长期生存与发展。如果你的企业充其量只有玻璃深加工中某一种技能(工艺),你自身有这能力吗?而要想达到这个目的;就需要变通达到这种需要的形式;你中有我,我中有他的合作或联合的方式,要达到这种方式需要等到何时?机会和机遇是不会等待你的!

这就得说创新品种《现代艺术玻璃》了;以下简称“现代玻璃”,其创新就在于它;一是:组合了玻璃深冷加工和热加工工艺,即可生产建筑装饰用艺术玻璃,又可根据市场生产各行业需要的,装饰组件和点缀件,从而实现在原有市场中扩大市场占有率和覆盖率;二是:“现代玻璃”的核心技术是“釉料”的研发成功,属国内外唯独有,因此可实现全省,全国,乃至全球化战略拓展市场。由此推理分析,实现企业成功的四个方面就不言而喻了,在此就不重复了。

说到企业寻求发展,笔者列举以下亲身经历的实事;某企业无力自身达到再发展,需要聘有特殊专长和技能以及特殊资源人士,来达到企业在原有基础上再发展的目的;当笔者咨询到该企业时,老板却答复:我们找珠三角地区的人!历史上刘备三顾茅庐造就了刘备的大业;是否也是限定区域才成功的?有个企业要发展自身需招合作人,笔者带着样品慕名来该企业,老板却避而不谈如何合作;而是看着样品不屑一顾的问你有厂吗?合作有多种形式,非得有厂才能合作吗?再说;创新品种《现代艺术玻璃》其关键优势是“立线釉料”,尤其针对镶嵌玻璃;1、它淘汰了延续了百年传统的繁琐工艺;2、用“釉料立线”制作镶嵌玻璃在玻璃深加工中,属具有技术含量的品种;3、改变了镶嵌玻璃只能做三层的缺陷,使其既可做单层又可做成中空玻璃;4、它的创新还体现于使玻璃深加工行业变为节能环保型产业;5、以“釉料”实现组合工艺,改变了玻璃深加工的传统工艺。为此笔者专找生产镶嵌玻璃的企业;向老板推介,得到答复却是:不能代替镶嵌玻璃和无精力来开发。笔者的参赛作品《古朴》当年已被有资格的权威评委认可,并评为中国艺术玻璃04年(北京)全国作品授予了特等奖;其实无需再由任何个人企业开发和认可了。

以上暴露出我国玻璃深加工行业,部分老板的几个现实问题;企业即想长久发展不被淘汰,又不善于交流还要求地域限制错误的狭隘思维;再是老板缺少搜集信息和善于学习提升行业知识的习惯;认为学会一个产品就可保终生,一劳永逸闭门造车较严重的思想;还有思想陈旧;他们习惯提到创新,认为主体就是高校、研究所、知识分子等,其不知许多技能性的发明和创造,却来自民间的草根族们;例如央视节目cctv10里有个栏目:《我爱发明》;国家颁布的老年人权益保障法第六十八条;第二款传授文化和科技知识;第四款依法参与科技开发和应用;尊重老年人的权益。说明国家用这种方式在引导我们,应值得企业老板们注意!尤其玻璃深加工行业;笔者被山东工艺美术学院手工艺术玻璃系;聘为客座教授时得知,教育部设立手工艺术玻璃系,是针对琉璃工艺的知识教学,并非是建筑装饰艺术玻璃。作为企业法人并非那么简单;所以在引进和考察项目之前,观念和思维都需老板慎重思维再采取行动。

以上是笔者写的个人认知和亲身经历;目的在于希望我国各行业老板,不负国家和中玻网期望,把握住正确的思路发展企业,尤其希望对玻璃深加工行业老板有所帮助或借鉴。感谢中玻网给我们提供这一快捷的交流平台;笔者欲完整多次提到的“核心技术”即核心竞争力,但如何判别;希望与广大企业届人士探讨交流,届时通过中玻网来交流。鉴于笔者知识水平有限,经验不多,时间仓促,谬误之处在所难免,敬请读者批评和指正为盼。

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